Preactor APS 实施背景
制造业的趋势：在引进全球化供应链以及国际市场竞争的渗入，上下游企业关系越来越紧密；从传统的粗放式生逐步被精益生产及敏捷制造所取代；人员、物料、设备等成本不断上涨，利润空间越来越薄；生产方式从大批量生产转向多品种小批量，客户定制与柔性化的生产方式转变。在这种环境下，制造面临的实际面临的困境包括：
●无法对应客户的紧急订单，无法预知对现有计划的影响
●无法准确评估产能和库存物料,无法快速回答交期
●无法监控生产过程，及时掌握进度
●材料不能及时达到、废品率高导致计划频繁变更
●中间品、原材料的库存非常高，大量资金被占用
自动化排程的价值
图片来源：MESA（制造执行系统协会）
Preactor APS产品核心特点
高级排产
战略决策支援工具: ●考虑详细生产需求，提供生产序列和工作项列表 ●预测生产变化、生产中断、机器故障和废料的影响 ●对实时生产效率做出反应 支持决策： ●加班 ●订单优先化 ●分割生产批次 ●交货期交涉 ●订单承诺 (CTP/ATP) |
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战略决策支援工具: ●考虑详细生产需求，提供生产序列和工作项列表 ●预测生产变化、生产中断、机器故障和废料的影响 ●对实时生产效率做出反应 支持决策： ●加班 ●订单优先化 ●分割生产批次 ●交货期交涉 ●订单承诺 (CTP/ATP)
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计划滚动
MPS数据和MPS计划方式
精确构建可行的产品排产时间表
- 有限排产基于详细的工厂模型； - 通过资源、约束、流程、日历四个维度的精细化配置，使排出的计划具备可实际落地性，真正可行。
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我们的产品可以提高生产能力、减少流程中的工作量以及原材料库存。它给了计划人员一个用于车间层面的“魔力水晶球”。
Preactor的优势
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●更快 只需几秒或几分钟即可创建计划和排产时间表。 ●更智能 管理人员可以发现潜在问题（原因和影响） ，并在问题实际发生之前解决它们。 ●系统性结果
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客户案例
从小型、中型至大型企业，超过5,000家企业己使用了Preactor APS排产系统相关的生产车间过程状态监控和动态调度解决方案。这些企业分布在全球近50个国家。
商业收益
这些酬报都能在接下来的每一年里得到延续的证明，一旦安装并使用了该套系统，您会发现日常的管理工作会得到大大的改观。APS 排产系统的效益十分明显，以下是我们客户安装APS 排产系统后的一些数据：
●减少40-50%的原材料库存 — 以一个可实现的时间表进行同步购买
●50-90% 的客户服务的改进度 — 提高准时交付的几率
●使跨时间减少40% 至50% — 减少流失在制品生产流程中的时间
●生产力的15-20% 的改进 — 让您得到比现在更多的收获
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